Sociaal domein
“Samen werken aan toekomstbestendige oplossingen in het sociaal domein”
Het sociaal domein staat onder druk. Gemeenten zoeken dagelijks naar een nieuwe balans tussen betaalbaarheid, kwaliteit en de menselijke maat. Tegelijkertijd groeit de complexiteit, neemt de uitvoeringsdruk toe en vraagt de samenleving om maatwerk en nabijheid. Wij helpen gemeenten om in deze turbulente context koers te houden. Wij brengen structuur in complexiteit, versnellen vernieuwing en versterken lokaal eigenaarschap, van visie tot uitvoering.
Jouw gemeente verdient meer dan crisismijding. Neem regie met strategisch inzicht en uitvoerbare keuzes.
Het ravijnjaar 2026 komt dichterbij. De financiële en maatschappelijke opgaven stapelen zich op, terwijl de ruimte om te manoeuvreren kleiner wordt. Bezuinigen zonder de kern te raken, beleid herschikken zonder draagvlak te verliezen. Het vraagt om scherpe keuzes én bestuurlijke rust.
Als gemeentesecretaris voel je deze druk dagelijks. Je zoekt overzicht, richting en een realistisch pad vooruit.
Wij ondersteunen gemeentelijke directies met strategisch advies en veranderkracht op maat. Onze adviseurs kennen het krachtenveld, spreken de taal van beleid en uitvoering. Zo bouwen we samen aan een plan dat werkt, voor bestuur, organisatie en inwoners.
Het sociaal domein vraagt om meer dan alleen uitvoering: het vraagt om richting, wendbaarheid en samenhang.
Gemeenten staan voor grote strategische én praktische uitdagingen:
- Financiële druk en het ravijnjaar 2026
Gemeenten moeten forse tekorten opvangen, terwijl de maatschappelijke verwachtingen hoog blijven. Bezuinigen zonder de menselijke maat te verliezen is een complexe puzzel.
- Versnippering in beleid en uitvoering
Veel gemeenten worstelen met een lappendeken van regelingen, projecten en samenwerkingsstructuren. Dit belemmert integraal werken en vergroot de kans op inefficiëntie en uitval.
- Onvoldoende sturingsinformatie en regie
Beleidskeuzes vragen om actuele, betrouwbare data én de capaciteit om deze te vertalen naar handelingsperspectief. Veel gemeenten ervaren regieverlies, zowel intern als in de keten.
- Moeizame samenwerking in en rond het sociaal domein
Samenwerking met zorgaanbieders, wijkteams en regiopartners verloopt niet altijd soepel. Verschillende belangen, financieringsstromen en bestuurslagen maken het lastig om echt samen op te trekken.
- Organisatorische overbelasting
Teams werken onder hoge druk. Capaciteit, kennis en verandervermogen staan onder spanning. Tegelijkertijd is er behoefte aan vernieuwing, digitalisering en meer eigenaarschap in de organisatie.
- Toenemende tweedeling en kwetsbare inwoners
De groep inwoners die niet vanzelf meekomt groeit. Gemeenten zoeken naar manieren om ondersteuning laagdrempelig, toegankelijk en effectief te houden, juist als de ruimte kleiner wordt.
Deze vraagstukken raken elkaar. Ze vragen om samenhangend beleid, bestuurlijke moed en een veranderstrategie die werkt in de praktijk.
SeederDeBoer helpt gemeenten om hierin keuzes te maken. Met strategisch advies, scenarioanalyse en begeleiding bij implementatie bouwen we samen aan een sociaal domein dat toekomstbestendig is, financieel en maatschappelijk.
Wat wij voor jouw gemeente kunnen betekenen
Van strategisch vraagstuk tot uitvoerbare oplossing
Binnen het sociaal domein werken wij op het snijvlak van strategie, organisatie en uitvoering. Wij ondersteunen gemeenten bij complexe opgaven die vragen om meer dan alleen analyse. Ze vragen om richting, draagvlak en realisatiekracht. Hieronder zie je een aantal vraagstukken waar wij actief aan werken:
Herijking van beleid en budgetten in het sociaal domein
Hoe houden we het sociaal domein betaalbaar én toegankelijk?
We helpen gemeenten om scherpe keuzes te maken in hun beleidsmix. Samen brengen we uitgaven, effecten en sturingsinformatie in kaart. Het resultaat is een gedragen herinrichting van het sociaal domein met realistische uitvoeringsscenario’s.
Organisatieontwikkeling en regie versterken
Hoe bouwen we een wendbare organisatie met meer eigenaarschap?
Wij begeleiden verandertrajecten waarin beleid, uitvoering en control beter met elkaar verbonden worden. Dit doen we met concrete veranderstrategieën, begeleidingskracht en jonge professionals die het team tijdelijk versterken.
Samenwerkingsvraagstukken binnen en buiten de gemeente
Hoe verbeteren we de samenwerking met zorgaanbieders, regio en ketenpartners?
Goede samenwerking vraagt om gedeeld eigenaarschap, duidelijke spelregels en gezamenlijke doelen. Wij helpen gemeenten om met partners te werken aan vernieuwde governance en werkbare samenwerkingsmodellen.
Voorbereiding op ravijnjaar 2026
Wat zijn onze scenario’s, risico’s en handelingsperspectieven?
Wij helpen directies en MT’s met scenarioworkshops, data-analyses en adviestrajecten richting de financiële heroriëntatie van 2026. Niet met doemdenken, maar met scherpte, rust en een plan dat bestuurlijk haalbaar is.
Meer weten? Neem dan contact op met één van onze experts:
Verder lezen
