Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie

Bij SeederDeBoer & Hieroo zien we het als onze maatschappelijke plicht om bij te dragen aan een gelijkwaardigere samenleving. De wereld om ons heen wordt steeds complexer en verandert snel. De bekende werkwijzen en methoden die hebben gewerkt in het verleden leiden niet automatisch meer tot de beste oplossing. Om de omgeving een beetje beter te maken, is het cruciaal om proactief verschillende perspectieven, achtergronden en inzichten uit te nodigen. Alleen zo komen we tot de beste resultaten.

Zonder inclusie heeft diversiteit geen zin

Ondanks dat diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid vaak in één adem worden genoemd, zien we in dat het drie verschillende begrippen zijn. Met Diversiteit doelen we op alle zichtbare en onzichtbare verschillen die aanwezig zijn tussen mensen. Het gaat hier vaak om de representatie en kan je dus tellen. Zonder Inclusie heeft diversiteit in een organisatie geen zin. Hiermee bedoelen we de manier waarop we in de organisatie een gevoel geven dat je er mag zijn, gezien wordt en een ander stemgeluid mag laten horen. Dit gaat over hoe we met elkaar omgaan en zit in ons gedrag. Gelijkwaardigheid is anders dan gelijke behandeling. We erkennen dat mensen niet allemaal dezelfde uitgangspositie hebben en dus andere dingen nodig hebben om hetzelfde te kunnen bereiken.

Het vergt continue aandacht en proactief andere perspectieven uit te nodigen om te werken aan een inclusieve organisatie.

We geloven dat organisaties niet in een vacuüm opereren, maar verbonden zijn in de maatschappij en om die reden een verschil kunnen maken. Onze opdrachtgevers, maar ook wij zelf moeten het juiste voorbeeld geven en hebben invloed op een meer inclusief en gelijkwaardige samenleving. Dit komt tot uiting in onze diensten en manier van werken op onze opdrachten. We bieden verschillende perspectieven om ons beeld te verruimen, ons beter in te kunnen leven en om nieuwe ideeën te realiseren. Wij vinden het belangrijk dat iedere medewerker het gevoel heeft erbij te horen en zich veilig voelt om te leren en ontwikkelen.

Onze drijfveren

Onze drijfveren zijn Ken jezelf, Zorg voor de ander en Creëer een betere omgeving. Onderdeel van goed adviseurschap is de voortdurende zoektocht naar jezelf te leren kennen. Dit helpt om je nieuwsgierigheid en openheid te beoefenen. Bovendien is het nodig om te blijven leren over jezelf, om zo anderen beter te kunnen begrijpen.

We vertalen inclusie in de manier dat we met elkaar samenwerken en dus ‘zorgen voor de ander’. Dit geldt voor collega’s net zoals onze opdrachtgevers.
De beter omgeving die we (intern) willen creëren is er een die uitgaat van gelijkwaardigheid en niet van gelijke behandeling. We blijven leren en openstaan voor wat mensen nodig hebben om succesvol te zijn. Vanuit de verbinding onderzoeken we welke barrières er weggenomen kunnen worden in ons beleid, onze processen en systemen.

Dit doen wij om DG&I te versterken bij SeederDeBoer & Hieroo

Om ruimte te creëren voor de individuele behoeftes van onze medewerkers op basis van cultuur of geloof, zijn we in 2024 gestart met een pilot voor een inclusief feestdagenbeleid. Dit beleid geeft al onze collega’s de mogelijkheid om maximaal twee feestdagen te wisselen, naar bijvoorbeeld Keti Koti of Eid al-Fitr. Deze pilot is positief bevallen en is doorgezet naar 2025. Dan gaan we ook evalueren of we deze pilot omzetten naar vast beleid.

Jaarlijks ontwikkelen wij bewustzijnssessies, verplicht voor al onze medewerkers, over een thema dat raakt aan diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Afgelopen jaar stond in het teken van bewustwording over micro-agressies: alledaagse opmerkingen die (vaak zonder kwade bedoelingen) worden gemaakt ten koste van gemarginaliseerde groepen. Tijdens de sessies hadden we het over opmerkingen die we zelf hebben gemaakt of ontvangen, wat kwetsbare en mooie gesprekken opleverde. Dit jaar bespreken we neurodiversiteit en hoe al onze breinen anders werken.

We besteden ook aandacht aan de (in)formele activiteiten die we organiseren, zodat er voor ieder wat wils is. Onze collega’s kunnen samen sporten in ons hockeyteam, lezen bij onze boekenclub, feesten bij ons jaarlijkse feest of met het gezin naar de stranddag. We staan altijd open voor nieuwe samenkomsten, zo hebben we dit jaar voor het eerst met een aantal collega’s Keti Koti gevierd.

Ideeën of meer weten over DG&I bij onze organisatie? Neem contact op met onze DG&I Officer

Jason Jie

DG&I is geen eindstation, maar een continu proces

Ondanks de toenemende inspanningen en aandacht voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie binnen onze organisatie, blijft de daadwerkelijke diversiteit achter. We blijven werken aan dit thema een structureel onderdeel te maken van SeederDeBoer en Hieroo.

Een belangrijk verbeterpunt is het creëren van inclusieve faciliteiten bij onze kantoren. Hier lopen we nog in achter: ons hoofdkantoor in Amsterdam is een oud pand waar fysieke toegankelijkheid een uitdaging is. Hier hebben wij nog werk te verzetten.

Om beter zicht te krijgen op hoe we werven en selecteren, hebben we het bureau Diversity Included gevraagd om onderzoek te doen. Zij keken met een frisse en kritische blik naar ons beleid en proces. Daaruit kwamen waardevolle adviezen. Zo is het belangrijk dat we een visie op diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie ontwikkelen die echt leeft in de organisatie. Niet alleen op papier, maar ook in ons dagelijks werk. Ook moeten we meer kennis inzetten over hoe je diverse doelgroepen bereikt én hoe je goed selecteert. Verder kregen we het advies om nog eens goed te kijken naar de functieprofielen en gevraagde competenties. Door die beter af te stemmen, vergroten we de diversiteit in onze teams. We hebben deze adviezen serieus genomen en vertaald naar heldere doelen en plannen voor 2025.

Ondertussen verwelkomen we steeds meer collega’s en relaties met kennis en expertise op dit thema. We hebben veel geleerd en ontwikkeld in de afgelopen periode en delen deze lessen ook graag met onze omgeving. Daarom werken we niet alleen intern aan DG&I, maar begeleiden we ook organisaties om ons heen in dit proces. Meer weten? Bekijk deze pagina

Wat zijn onze doelstellingen voor 2025?

We maken stappen, maar is nog veel ruimte voor verbetering en groei. Waar we de afgelopen jaren aandacht voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie hebben gecreëerd en ons bewustzijn vergroot, zijn we klaar voor een volgende stap in het integreren hiervan in de organisatie. DG&I als onderdeel van ons DNA. Met inclusieve leiders, inclusieve communicatie en een diverse groep aan consultants die nodig zijn om de verandervraagstukken in de samenleving aan te pakken. Dit vraagt soms om een andere blik en een manier van werken binnen de organisatie.

Dit jaar leggen we hier onze focus op met de volgende doelstellingen:

Het eenduidig en effectief belegen van de DG&I portefeuille in de organisatie
Het vergroten van culturele diversiteit van ons personeelsbestand
Het versterken van bewustwording rondom het thema neurodiversiteit
Het professionaliseren en verbeteren van onze externe en interne communicatie over DG&I
Het opzetten en uitrollen van een inclusief leiderschapstraject
Het uitvoeren, analyseren en terugkoppelen van een nieuw diversiteitsonderzoek
Het organiseren van trainingen over inclusief werven en selecteren
Het vertalen van DG&I-doelstellingen naar wervings- en functieprofielen