SEEDERDEBOER

DIVERSITEIT, GELIJKWAARDIGHEID EN INCLUSIE

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie

Je wilt een meer diverse, gelijkwaardige en inclusievere organisatie worden. Door in te zetten op een inclusieve strategie en door samen te bouwen aan een duurzame organisatiecultuur verstevig je de toekomstbestendigheid van je organisatie en verhoog je denk- en doe-kracht. Maar waar begin je?

Van goede bedoelingen naar concrete acties

De wens is om een organisatie te zijn die de kracht van diversiteit omarmt. Een werkplek waar iedereen zich welkom voelt en waar verschillen worden gevierd. Een plek waar gelijkwaardigheid op de werkvloer niet slechts een ideaal is, maar een dagelijkse realiteit. Maar hoe kom je daar?

Organisaties lopen tegen verschillende problemen aan als het gaat om het bevorderen van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DG&I). Bijvoorbeeld:

Gelijkwaardigheid op de werkvloer. Er zijn onbewuste vooroordelen de samenwerking en betrokkenheid beïnvloeden. Hoe doorbreek je deze patronen zonder weerstand op te roepen?
Een inclusieve werkcultuur waarbij iedereen gehoord wordt en gewaardeerd is. Hoe vorm je een beleid wat zowel effectief als authentiek is? Hoe voorkom je dat initiatieven oppervlakkig blijven en slechts als “vinkje” worden gezien?
De slag van woorden naar daden is lastig. Er zijn mooie DG&I-doelen opgesteld, maar je worstelt met het omzetten naar concrete acties. Het blijft hangen in goede bedoelingen zonder tastbare resultaten. Hoe maak je van visie werkelijkheid?

Veel organisaties willen vooruit, maar lopen vast tussen goede bedoelingen en concrete acties. Wij begrijpen deze uitdagingen. Elke organisatie is anders en er bestaat geen one-size-fits-all-oplossing. Daarom helpen we je graag bij het vinden van een aanpak die bij jouw organisatie past – authentiek, effectief en duurzaam.

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie binnen je organisatie zorgt voor betere bedrijfsresultaten

Investeren in DG&I is niet alleen een morele plicht – het is ook en een strategische beslissing met meetbare voordelen. DG&I help bij het zijn van een aantrekkelijke werkgever die voorbereid is op de huidige arbeidsmarktuitdagingen. Denk bijvoorbeeld aan hogere werktevredenheid, minder verloop en hogere winstgevendheid. Een divers personeelsbestand, een inclusieve werkcultuur en gelijkwaardigheid op de werkvloer: het heeft directe en positieve invloed op je bedrijfsresultaten.

Wij werken met de complexiteit en zoeken de diepere laag van veranderingen

1. Bij onze DG&I-aanpak combineren we praktijkervaring met de nieuwste wetenschappelijke inzichten

We werken samen met toonaangevende wetenschappers op het gebied van DG&I om onze dienstverlening continu te verdiepen en onderbouwen. Zo bieden we organisaties onderbouwde interventies die niet alleen werken in de praktijk, maar ook duurzaam resultaat opleveren. Ernaast zorgen deze samenwerkingen ervoor dat wij blijven reflecteren en vernieuwen.

2. Onze aanpak wordt gevormd door de gezamenlijke zoektocht naar de diepere laag van veranderingen

Onze aanpak is een combinatie en interpretatie van verschillende (wetenschappelijke) modellen en principes. Theorie U staat aan de basis van iedere aanpak. Deze theorie ondersteunt in de zoektocht naar een diepere laag en betekenis voor een organisatie. Het is een model voor fundamentele verandering. Mensen gaan op een andere manier kijken naar complexe vraagstukken tijdens het U-proces. Dat resulteert in vernieuwende inzichten en diepgaande veranderingen die blijvend zijn.

Diepgaand Inzicht
Wij zoeken dieper inzicht in individuen en organisaties. Dit gaat verder dan oppervlakkige symptomen. Wij richten op de diepere bronnen van handelen en denken.
Verandering in verbinding
Wij verbinden het vermogen om te voelen en te handelen. Dit doen wij met een blik op de toekomst en het vermogen om te handelen vanuit de diepste intenties in plaats van uit oude patronen.
Co-creatie en innovatie
Wij zoeken naar nieuwe ideeën en innovaties. Vanuit co-creatie leren wij anders te kijken en op zoek te gaan naar zaken die anders misschien niet zouden zijn ontstaan.
Verandering van mindset
Wij stimuleren een verandering in mindset en cultuur. Van ego-systeem bewustzijn naar eco-systeem bewustzijn. Een verschuiving van zelfgericht denken naar een meer holistische benadering. Het welzijn van het hele systeem. Hiervoor sturen wij een bottom-up beweging aan, terwijl wij ook herkennen dat een beweging vanuit alle lagen van een organisatie nodig is.

3. Wij werken met de complexiteit binnen organisaties en zijn in staat om nieuwe inzichten en verbindingen te creëren

Wij werken met het gehele systeem, in het hier en nu, met de complexiteit die er is. Binnen onze opdrachten hanteren wij een systemische aanpak, waarbij we niet alleen kijken naar zichtbare diversiteit of losse initiatieven, maar juist naar de onderliggende patronen, structuren en dynamieken binnen de organisatie. We onderzoeken hoe expliciete en impliciete normen, macht en groepsculturen invloed hebben op inclusie en uitsluiting. Door deze bredere samenhang zichtbaar te maken, ondersteunen we organisaties bij hun DG&I-ambities die gedragen en duurzaam zijn.

Ook wij zijn er nog niet (maar wel onderweg!)

Zoals wij organisaties begeleiden in hun proces naar een diverse, inclusieve en gelijkwaardige cultuur, zijn wij als organisatie zelf ook elke dag bezig met dit proces. Afgelopen jaren is ons urgentiegevoel gegroeid en voelen wij hoe belangrijk dit is. Tegelijkertijd leren wij, gaan dingen niet zoals we hadden gepland, ontstaat weerstand en moeten we soms even één stap achteruit om weer twee stappen vooruit te kunnen zetten. Deze leerlessen nemen wij mee in onze verandertrajecten bij organisaties. Wij geloven dat dat iedere organisatie haar eigen startpunt hierin heeft.

Mariska is expert op dit gebied, meer weten?

Neem contact op

Onze DG&I programma's

Wanneer een organisatie aan de slag gaat met DG&I is het essentieel om inzicht te hebben in de huidige situatie. Organisaties weten vaak niet waar te beginnen en wat effectief is. Dat is funest als het draagvlak en het verandervermogen voor DGI nog in de kinderschoenen staat. Vaak ontbreekt echter meetbare data met betrekking tot DG&I binnen organisaties.

Deze scan fungeert als nulmeting en verschaft inzicht in de huidige stand van zaken.
Wij onderzoeken hiermee of de DG&I-visie binnen de organisatie wordt ondersteund, en of de handelingen en strategische keuzes aansluiten bij deze visie. Hierbij wordt gebruikgemaakt van ons Congruentiemodel.

De scan levert een score op het DG&I-volwassenheidsniveau en concrete aanbevelingen op 9 subgebeiden, die aanleiding geeft voor waardevolle gesprekken over de huidige situatie en over verbeterplannen voor het bereiken van een hoger volwassenheidsniveau. Het helpt om als organisatie een effectief &integraal plan te hebben en op een positieve manier gerichte uitvoering van de plannen in gang te zetten.

Onze vier stappen tot een DG&I-volwassenheidsscore

Onze aanpak bestaat uit vier fasen. In de voorbereidende fase verzamelen we relevante documenten en treffen we de voorbereidingen voor de analysefase.
In de analysefase onderzoeken we de documenten en houden we interviews. De verzamelde observaties worden samengevoegd en verwerkt in een adviesrapport. Voor de DG&I-volwassenheidsscore maken wij gebruik van het Congruentiemodel. Gedurende deze fase vindt er tweewekelijks overleg plaats met de organisatie om vragen die tijdens de analyse opkomen goed te kunnen duiden.
Na de analysefase worden de bevindingen met de opdrachtgever besproken, en wordt een leiderschapsdag ingepland. Tijdens deze dag worden de resultaten doorlopen met het leidinggevende kader, met als doel bewustwording, draagkracht en eigenaarschap op het gebied van DG&I te vergroten.
In de laatste fase ontvangt u het adviesrapport met daarin de DG&I-volwassenheidsscore van de organisatie, samen met een samenvatting van de belangrijkste bevindingen. Verder wordt de huidige situatie en het groeipotentieel per subdimensie in detail beschreven, geïllustreerd met geanonimiseerde quotes en voorbeelden. Tot slot worden er aanbevelingen gedaan over hoe de organisatie naar een hoger volwassenheidsniveau kan groeien.

Visie en Strategie

Wij ondersteunen organisaties bij de (her)ijking van hun visie en strategie op het gebied van DG&I. In co-creatie formuleren we een gedragen veranderverhaal en vertalen dit naar een integrale DG&I-strategie met duidelijke focusgebieden. We zorgen voor aansluiting op bestaande HR- en businessstrategieën, zodat DG&I geen losse lijn, maar onderdeel van de kern wordt.

Monitoring

Samen bepalen we welke data en KPI’s relevant zijn om de voortgang richting de DG&I-visie te meten. We ontwikkelen een praktisch monitorinstrument (dashboard) en richten een proces in voor regelmatige terugkoppeling en bespreking van resultaten met programmateams en leiderschap. Zo wordt sturen op impact een vast onderdeel van de organisatiecyclus.

Realisatie en Governance

Wij brengen regie aan in het realiseren van de DG&I-strategie. We stellen een implementatie- en communicatieplan op, definiëren rollen en verantwoordelijkheden, en formuleren belangrijke mijlpalen in een heldere roadmap. Vanuit een passende governance-structuur wordt gestuurd op uitvoering en impact. Veranderinitiatieven worden op- of afgeschaald op basis van meetbare resultaten.

Cultuur- en Leiderschapsontwikkeling

Gedragsverandering en eigenaarschap zijn cruciaal voor duurzame DG&I-verandering. We ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen van een inclusief leiderschapskader, stimuleren voorbeeldgedrag en versterken de aanspreekcultuur. Via leiderschapsprogramma’s, teaminterventies en het vergroten van gespreksvaardigheden werken we aan het doorbreken van patronen en het creëren van een veiliger en positiever werkklimaat waarin DG&I niet langer vrijblijvend is.

DG&I begint met bewustwording. Veel vormen van uitsluiting of onbegrip zijn niet direct zichtbaar, maar sluimeren in dagelijkse interacties en in onbewuste overtuigingen en vooroordelen. Onze bewustzijnssessies ondersteunen mensen op verschillende lagen in de organisatie deze blinde vlekken te herkennen en om te zetten in concreet, inclusief gedrag. Met onze bewustzijnssessies:

Creëren we inzicht in de impact van taal, gedrag en werkomgeving op diversiteit en inclusie
Bieden we handvatten aan medewerkers om inclusiever te handelen op de werkvloer en in onderlinge samenwerking
Stimuleren wij open en veilige dialoog, waarin medewerkers ervaringen met elkaar delen en van elkaar leren
Dragen we bij aan een inclusieve cultuur waarin iedereen zich welkom, gewaardeerd en gerespecteerd voelt

Met onze bewustzijnssessies werken we aan een werkomgeving waarin verschillen worden omarmd en talenten optimaal worden benut. Onze sessies zijn interactief en praktijkgericht en behandelen thema’s zoals:

Vooroordelen – hoe onbewuste vooroordelen ons denken en handelen beïnvloeden
Neurodiversiteit – het herkennen, benutten en versterken van diverse denkstijlen binnen een organisatie
Micro-agressies – het effect van subtiele, vaak onbedoelde uitsluitende opmerkingen en gedragingen

In de DG&I Impact Generator zetten we de DG&I-ambities samen om in concrete impact die de hele organisatie voelt. Samen met werkgroepen uit de organisatie definiëren en operationaliseren we de impactdoelstelling. Met bijbehorende indicatoren vertalen we de impactdoelstelling naar de realiteit van de organisatie en maken we de impact meetbaar. In de Generator begeleiden we werkgroepen om ideeën die tot impact leiden te genereren, te toetsen met eindgebruikers, en te pitchen voor verdere verspreiding en ondersteuning. Tot slot worden reflecties, conclusies en vervolgstappen breed gedeeld om de hele organisatie mee te nemen.

De DG&I Impact Generator gaat van strategische doelen naar strategische impact in 3 stappen:

Start met Impact. Gezamenlijk maken we de gewenste verandering op de strategische DG&I-ambities tastbaar, concreet en meetbaar.
Door de Generator. In de Generator valideren deelnemers met eindgebruikers hoe de impact te realiseren.
Verder met Verhalen. De vergaarde lessen, inzichten en vervolgstappen worden breed gedeeld binnen de organisatie.

Naast onze vaste DG&I-programma's bieden wij ook maatwerkoplossingen aan. Wij herkennen dat elk vraagstuk rondom DG&I uniek is. Er is geen ‘one size fits all', en dat vraagt om een aanpak die past bij de specifieke context van jullie organisatie. Daarom stemmen we graag samen af wat nodig is en wat werkt. We denken flexibel mee en ontwikkelen een aanpak op maat die écht aansluit bij jullie doelen en uitdagingen.

Meer weten? Neem dan contact op met een van onze DG&I experts:

Consultant

Riiziane Golamun

Consultant

Cecily Stolte

Partner

Mariska de Kleijne

Verder lezen

Blog

Divers en Inclusief Werven – een passend recruitmentproces