Impactgericht werken
Impact maken vraagt om meer dan alleen goede bedoelingen. Echt een positief verschil maken vraagt om bewuste keuzes in je strategie, organisatie-inrichting en cultuur. Waarbij je niet alleen stuurt op je financiën, maar ook op sociale- en duurzaamheidsresultaten. Impactgericht werken gaat over denken vanuit verandering, in plaats van vanuit wat je doet. En over hoe je sturen op impact inricht in je dagelijkse werkpraktijk.
Wat is impactgericht werken?
Impactgericht werken betekent dat je leren en sturen op impact hebt ingericht in je dagelijkse werkpraktijk. Om structureel en doelgericht bij te dragen aan maximale positieve verandering. Om toekomstbestendig en wendbaar te blijven als organisatie, in een wereld die steeds sneller verandert.
Vraagstukken zoals klimaatverandering, sociale ongelijkheid en een veranderende arbeidsmarkt zijn urgenter dan ooit. Voor organisaties is het essentieel om verder te kijken dan winst en compliance. En verder dan je eigen organisatie. Complexe vraagstukken vragen om samenwerking en partnerschappen. Met diverse actoren een gedeelde ambitie neerzetten, samen optrekken, experimenteren en opschalen van verandering. Impactgericht werken helpt om dit effectief te doen. Met tastbare impactdoelen en gedeeld eigenaarschap. Zichtbare impactresultaten en mensen verbinden aan je impactverhaal. En continu samen leren en bijsturen op wat (niet) werkt.
Organisaties die impactgericht werken, kiezen om de goede dingen te doen, in plaats van de dingen goed doen. Ze maken beter onderbouwde, kosteneffectieve keuzes, wanneer zij minder middelen beschikbaar hebben. Ofwel lage kosten, hoge impact.
Waarom is impactgericht werken essentieel?
Maatschappelijke vraagstukken zoals armoede, ongelijkheid, sociale isolatie, voedselverspilling en welzijn vragen om een gerichte aanpak. Traditionele bedrijfsvoering volstaat niet meer; organisaties moeten verantwoordelijkheid nemen voor hun maatschappelijke rol. Impactgericht werken helpt organisaties om:
- Gericht impact te maken: Focus op wat écht bijdraagt aan positieve maatschappelijke verandering.
- Effectiviteit te vergroten: Van ad-hoc initiatieven naar een systematische, meetbare impactstrategie.
- Te voldoen aan regelgeving: Wetgeving zoals CSRD verplicht organisaties om transparant te rapporteren over duurzaamheid en maatschappelijke prestaties.
- Duurzaam te innoveren: Oplossingen ontwikkelen die niet alleen op korte termijn werken, maar ook toekomstbestendig zijn.
- Interne en externe motivatie te verbinden: Zorgen voor een balans tussen intrinsieke ambitie en externe verplichtingen.
Onze aanpak: van analyse naar actie
Meer impactgericht werken vraagt om een scherpe analyse en goed onderbouwde keuzes, die passen bij jouw team, organisatie of netwerk. We starten daarom altijd met een impact-scan, waarbij we bespreken waar de grootste winst te behalen valt voor meer impactgericht werken. We kijken daarbij naar strategie en innovatie, datagedreven werken, impactvolle partnerschappen, cultuur en leiderschap.
1. Strategie: We brengen in kaart hoe en welke strategische keuzes al zijn gemaakt en de potentiële impact ervan. In hoeverre is de maatschappelijke ambitie helder en tastbaar? In welke mate zijn relevante stakeholders betrokken en ervaren zij eigenaarschap? Hoe vaak worden keuzes herijkt en op basis van welke (impact)criteria? En in hoeverre is de impactstrategie logisch en gevalideerd? We doen een probleem- en contextanalyse, brengen het ecosysteem in kaart en/of werken toe naar een Theory of Change, die de veranderlogica en aannames daarbij expliciet maakt. We identificeren meer impactvolle keuzes en maken zichtbaar waar de organisatie het grootste verschil kan maken. Dit draagt bij aan een helder impactverhaal richting stakeholders.
2. Innovatie: Complexe maatschappelijke vraagstukken van nu vragen om vernieuwende ideeën en aanpakken. Dit vraagt om innovatie en innovatief gericht werken. We begeleiden organisaties om ruimte te maken voor out-of-the box denken en om samen vernieuwende effectieve aanpakken te verkennen. De Impact Generator is een programma die we zelf hebben ontwikkeld voor het genereren van nieuwe ideeën op complexe vraagstukken. Vervolgens helpen we deze verder opschalen binnen of buiten de organisatie, voor meer impact.
3. Datagedreven werken: Om op impact te kunnen sturen, moet deze eerst meetbaar worden gemaakt. We stellen impactdoelen, bepalen meetprioriteiten en ontwikkelen een meetontwerp en tools om data effectief te verzamelen en analyseren. We zoeken daarbij altijd naar passende methodieken en tools bij het doel, doelgroep, aanpak en capaciteit van de organisatie. En we kijken altijd naar welke informatie makkelijk beschikbaar is. Door het inrichten van een lerende organisatie, met periodieke reflectiemomenten en leertools, zoals een dashboard, helpen we teams, organisaties en netwerken om te sturen op maximale verandering op maatschappelijke opgaven.
3. Impactvolle partnerschappen: Maatschappelijke uitdagingen zijn vaak complex en kunnen niet door één organisatie alleen worden opgelost. Samenwerking binnen regio's, sectoren en op transities is essentieel. Wij helpen bij het faciliteren van impactvolle partnerschappen en netwerken, zodat effectieve aanpakken kunnen worden opgeschaald en echt bijdragen aan verandering.
5. Cultuur en leiderschap: Om impactgericht werken écht te laten slagen, moet het een integraal onderdeel worden van de organisatiecultuur. Het vraagt om goed, soms een ander type leiderschap. Wanneer mensen niet met je meebewegen, wordt het behalen van je impactdoelen wel heel lastig. We begeleiden organisaties bij deze transformatie door leiderschapstrajecten, en verandermanagement, geïnspireerd door werkvormen vanuit Theorie U, Appreciative Inquiry en de beweging van de Inner Development Goals.
Externe en intrinsieke motivatie: de drijvende krachten achter impact
De behoefte om meer impactgericht te werken, kan ontstaan vanuit een externe druk en/of interne drive.
Wat de omgeving van je vraagt: De druk om te rapporteren over je impact neemt toe. Diverse stakeholders zoals overheden, investeerders en klanten vragen steeds vaker transparantie over duurzaamheid- en impactresultaten. Nieuwe wet- en regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplicht steeds meer bedrijven om hierover te rapporteren. Maar ook bezuinigingen in diverse sectoren zoals zorg en onderwijs vragen om scherpere strategische keuzes met meer impact.
Je eigen waarden en drive: Steeds meer organisaties en werknemers willen vanuit hun eigen waarden bijdragen aan een betere wereld. Voor veel van onze opdrachtgevers is impact maken zelfs het bestaansrecht. Maar hoe bepaal je waar jouw grootste toegevoegde waarde ligt? En hoe voorkom je dat je van alles een beetje doet, in plaats van dat je echt verschil maakt? En als je die keuzes eenmaal hebt gemaakt, hoe creëer je dan verbinding op die keuzes, vanuit welk type leiderschap?
Hoe ziet impactgericht werken er in de praktijk uit?
Bij SeederDeBoer combineren we onze expertises en ervaring voor een effectieve aanpak om impactgericht werken te implementeren in de praktijk. Voor organisaties en netwerken die (willen) werken aan een maatschappelijke opgave en echt verschil maken. Zodat zij beter onderbouwde strategische keuzes maken, met meer impact. Kosteneffectieve aanpakken inzetten en weten wat (niet) werkt. En over zichtbare impactresultaten beschikken, om mensen te verbinden aan hun ambities of maatschappelijke opgave. Onze aanpak helpt bedrijven om:
- De verbinding te leggen tussen interne waarden en drive en externe eisen, zoals wetgeving, verantwoording en toekomstbestendigheid.
- Impactanalyses uit te voeren die aansluiten op de maatschappelijke vraagstukken waarin zij actief zijn.
Duurzame strategieën te implementeren die bijdragen aan hun missie én resultaatgericht zijn.
Groeien in impactgericht werken? Wij denken graag mee!
Meet weten? Neem contact op met één van onze experts
