SEEDERDEBOER

ORGANISATIEONTWIKKELING

Organisatieontwikkeling

Organisaties staan op een kruispunt. Systemen staan onder druk – van zorg tot onderwijs en openbaar bestuur tot arbeidsmarkt – en de roep om verandering groeit. Maar niet zomaar verandering; het moet menselijker, wendbaarder en betekenisvoller. Dit vraagt om strategische wendbaarheid en een goed voorbereide organisatie die zowel extern als intern effectief kan reageren.

Bij SeederDeBoer begeleiden we organisaties bij het herijken van hun strategie én het ontwikkelen van een wendbare, lerende organisatie. Dat betekent processen structureren en vooral het versterken van eigenaarschap en aanpassingsvermogen van professionals. Organisatieverandering is immers een integraal proces waarin strategie, structuur, cultuur en gedrag nauw verbonden zijn.

Wij versterken organisaties van binnenuit door leiders en teams te ondersteunen bij duurzame transformaties. We brengen energie, structuur en scherpte in complexe vraagstukken. Want echte verandering begint bij mensen – zij vormen de sleutel tot effectieve en betekenisvolle beweging.

We begrijpen de uitdagingen van organisaties

Wij werken al twintig jaar met maatschappelijke organisaties aan veranderingen die direct invloed hebben op mensen en samenleving. Verandering raakt altijd de organisatiecultuur, processen en structuren. Onze aanpak maakt onderstromen zichtbaar, versterkt samenwerking en creëert draagvlak.

We richten ons op thema’s die vragen om moed en betrokkenheid. Door vertrouwen, eigenaarschap en openheid te versterken, groeit de persoonlijke effectiviteit én de veerkracht van de organisatie.

Onze consultants combineren mensgericht werken met het realiseren van tastbare resultaten. We ondersteunen leiders en teams bij het ontwikkelen van een cultuur waarin vertrouwen, eigenaarschap en samenwerking centraal staan. Altijd met oog voor de context én de duurzame impact.

Onze dienstverlening

Onze dienstverlening is gericht op organisatieontwikkeling in de volle breedte: We begeleiden organisaties bij grote reorganisaties én bij persoonlijke leiderschapsontwikkeling. Van systeemverandering tot individuele groei.

Onze werkwijze bij verandering, leiderschap en teamontwikkeling is gebaseerd op Theorie U: we vertragen eerst om écht waar te nemen, laten oude patronen los, en creëren dan de nieuwe richting. Samen bewegen we door de U: van luisteren en observeren, naar reflectie en loslaten, en uiteindelijk naar co-creatie en actie. Deze benadering zorgt voor diepere inzichten, gedragen keuzes en duurzame verandering in leiderschap en teams. We sturen de verandering niet van buitenaf, maar doorleven de verandering samen met onze opdrachtgevers – met hoofd, hart én handen. Met onze ervaring en mensgerichte aanpak zorgen we voor duurzame impact en helpen we organisaties toekomstbestendig te worden.

Begeleiding bij veranderingen

Verandering binnen een organisatie brengt beweging en nieuwe energie, maar ook vragen en zorgen met zich mee. Wij begeleiden organisaties in dit proces – van het herijken van de strategie tot het creëren van wendbare en lerende organisaties. Daarbij verbinden we structuur en cultuur, en werken we samen met leiders, teams en medewerkers om richting te geven, overzicht te bieden en samen stappen vooruit te zetten.

We combineren systemisch denken met een mensgerichte aanpak. Zo raakt verandering niet alleen de structuur, maar ook de manier van samenwerken en het gedrag binnen de organisatie. Of het nu gaat om het versterken van leiderschap, het ontwikkelen van eigenaarschap of het inrichten van een passende governance: we maken verandering tastbaar en werkbaar in de praktijk.

Onze rol is om het proces inzichtelijk en hanteerbaar te maken. We zorgen voor samenhang tussen strategie, structuur en cultuur, en stemmen het ritme van de verandering af op wat de organisatie aankan. Samen met de klant bouwen we aan een aanpak die uitnodigt tot leren, reflectie en eigenaarschap.

Begeleiding helpt om helderheid te creëren: wat verandert er, waarom, en wat vraagt dat van iedereen? Door verhalen te delen en ruimte te geven aan vragen, zorgen we voor verbinding en vertrouwen. Zo ontstaat beweging die past bij de dynamiek van de organisatie – en die gedragen wordt door de mensen zelf.

“Waar structuur landt en mensen in beweging komen”

Mariska de Kleijne

Partner

Begeleiding bij reorganisaties

Een reorganisatie raakt alles wat een organisatie beweegt: structuur, processen, leiderschap, vaardigheden én cultuur. Het is een dynamisch proces waarin leren centraal staat. Wij verbinden strategie en operatie met de onderstroom van gedrag en samenwerking. Door een gedeeld veranderverhaal te creëren, verbinden we purpose, waarden en klantbelofte met een heldere structuur en cultuur. Dit betekent duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besturing, gecombineerd met aandacht voor teamontwikkeling, communicatie en medezeggenschap.

Een nieuwe structuur slaagt als deze de strategie versterkt én eigenaarschap stimuleert. Cultuur versnelt verandering en wordt tastbaar door inspirerende communicatie. Mensen staan centraal: medewerkers, leiderschapsteams en medezeggenschap worden vanaf het begin betrokken. Dit versterkt draagvlak, verhoogt kwaliteit en maakt verandering voelbaar. We richten ons daarbij specifiek op gedrag, samenwerking, leiderschapsontwikkeling en diversiteit.

Met scherpe regie zorgen we dat medewerkers actief bijdragen aan de nieuwe manier van werken. Reflectie, feedback en continu leren worden geïntegreerd in het dagelijks werk, waardoor verandering beklijft. Onze aanpak versnelt door purpose, leiderschap, structuur, processen, kennisontwikkeling en cultuur slim te verbinden. Wendbaar werken en diepgaande inzichten zorgen voor duurzame groei. Het resultaat is een toekomstbestendige organisatie met duidelijke koers, effectieve structuur, ondersteunende cultuur en betrokken medewerkers die trots bijdragen aan een gezamenlijke toekomst.

Onze adviesrol bij de Gemeente Eindhoven

“Een reorganisatie raakt het hart van de organisatie”

Sara Kuin

Senior Consultant

Organisatiecultuur versterken

Een gezonde organisatiecultuur is cruciaal voor duurzame groei en wendbaarheid. Medewerkers hebben ruimte nodig om te leren, te experimenteren en open gesprekken te voeren – ook als het schuurt. Dit vraagt een veilige werkomgeving waarin fouten kansen zijn om te groeien.

Ontbreekt die veiligheid, dan ontstaan problemen zoals moeizame verandertrajecten, hoog personeelsverloop, ziekteverzuim en beperkte innovatie. Uiteindelijk raken ook resultaten, processen en kwaliteit hierdoor verstoord. Vaak liggen diepere oorzaken zoals informele machtsstructuren, onduidelijkheid en ineffectief leiderschap hieraan ten grondslag. Dit belemmert communicatie, beperkt innovatiekracht en vertraagt processen.

Wij helpen organisaties verder kijken dan alleen structuur en systemen, door juist gedrag, cultuur en samenwerking bespreekbaar te maken. Door patronen zichtbaar te maken ontstaat helderheid over wat werkelijk speelt. We betrekken interne ambassadeurs om verandering van binnenuit te stimuleren en nieuwe werkmethoden en besluitvorming daadwerkelijk te implementeren. Cultuurverandering is zo geen doel op zich, maar een middel om diepere problemen aan te pakken en de organisatie duurzaam te versterken.

“We maken de onderstroom zichtbaar”

Hanna Sevinga

Senior Consultant

Teams verder ontwikkelen

Elk team beschikt over unieke kwaliteiten, perspectieven en energie. Wanneer deze krachten samenkomen, ontstaat verbinding, creativiteit en gerichte beweging naar gemeenschappelijke doelen. Toch lukt het niet elk team vanzelfsprekend om deze potentie te benutten. Teamontwikkeling biedt hiervoor de juiste voorwaarden: een veilige werkomgeving, duidelijke verwachtingen, heldere rollen en verantwoordelijkheden, effectieve communicatie en een gedeelde visie.

Onze aanpak begint met een grondige analyse via interviews, observaties en surveys, waarmee we inzicht krijgen in de dynamiek, onderlinge relaties en doelen van het team. We maken daarbij ook zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt, zoals cultuur, aannames en gedragspatronen die samenwerking beïnvloeden. Vanuit dit inzicht ontstaat ruimte voor groei en verbetering.

Geïnspireerd door Theorie U begeleiden we teams om verandering werkelijk te ervaren en te doorleven. Met co-creatie en reflectie als kern, ontwerpen we samen met de klant maatwerkprogramma’s, ondersteund door bewezen modellen als het Teamwiel van Vroemen, Tuckmans fasen en Lencioni’s piramide. Onze activerende werkvormen zorgen voor beweging en tastbare resultaten. Zo helpen we teams hun potentieel volledig te benutten, wat leidt tot betere samenwerking, verhoogde efficiëntie en duurzame prestaties.

“Wij begeleiden teams naar hun volledige potentieel”

Hanne Gerhards

Senior Consultant

Leiderschapsontwikkeling

In een snel veranderende wereld vraagt leiderschap om wendbaarheid, zelfkennis en de kunst om ruimte te geven aan anderen. Authentiek leiderschap ontstaat wanneer iemand met overtuiging én openheid zijn plek inneemt—verbonden met zichzelf, het team en de bredere omgeving.

Wij benaderen leiderschapsontwikkeling als een persoonlijke én strategische reis. Niet gericht op meer controle, maar op verdieping: wat drijft jou, waar zit je kracht, en wat vraagt de context van jou als leider? Vanuit deze essentie kunnen leiders rust brengen in dynamiek, koers houden tijdens verandering en tegelijk de beweging creëren die nodig is. Met Theorie U als leidraad ondersteunen we leiders om te vertragen, diep te luisteren—naar zichzelf, naar anderen en naar wat zich aandient—en van daaruit bewuste keuzes te maken. Niet als theoretisch concept, maar als praktische vaardigheid: waarnemen, reflecteren en handelen met helderheid.

Onze leiderschapsprogramma’s ontwikkelen we in co-creatie met de organisatie, afgestemd op de praktijk. Deelnemers worden uitgedaagd om stil te staan, te onderzoeken en te experimenteren, altijd verbonden met hun leidinggevende context. Zo ontstaat leiderschap dat niet alleen richting geeft, maar ook een cultuur bouwt waarin mensen zich gezien en gehoord voelen—de kern van verbindend leiderschap. Leiders die zichzelf goed kennen en handelen vanuit authenticiteit, creëren beweging binnen teams, de organisatie en de maatschappij.

“Sterker leiderschap in een snel veranderende wereld”

Marloes de Bruin

Senior Consultant