Zorgen op een andere manier: van verpleegkundige naar adviseur

“De beste zorg voor de patiënt en de professional”

Precies twee jaar geleden leverde Tess van Splunteren haar witte uniform in en trok ze de deur achter zich dicht in het Amsterdam UMC. Zes jaar lang werkte ze daar als verpleegkundige op de acute opname afdeling van de interne geneeskunde en later ook de heelkunde. Een dynamische baan waarin geen dag hetzelfde was. Een plek waar ze veel leerde, ervaring opdeed en altijd veel plezier heeft beleefd. Nu is Tess twee jaar werkzaam als adviseur bij SeederDeBoer en straalt ze nog steeds wanneer ze terugkijkt op haar tijd als verpleegkundige. Een mooi moment om stil te staan bij de vraag waarom ze haar witte uniform heeft ingeleverd. Heeft ze het eigenlijk wel uitgetrokken? En wat hebben we met elkaar te doen om het verpleegkundig vak te versterken? Lees verder voor haar verhaal.

Verpleegkundige in de acute zorg

Ik heb ervaren dat je als verpleegkundige een dagelijkse uitdaging hebt, namelijk zeven ballen tegelijk in de lucht houden. Van de patiënt verzorgen en beter maken, aanspreekpunt zijn voor de patiënt en diens naasten, samenwerken met andere disciplines en andere afdelingen, tot anticiperen op vervolg- of ontslagtraject. Daarnaast, ergens gedurende een dienst, werk je ook nog aan het verbeteren van de kwaliteit van zorg, zowel op afdelingsniveau als ziekenhuis breed. Het was vaak hard werken met continue een gevoel van een jetlag door de wisseldiensten. Die hoge dynamiek en uitdaging, ik kickte erop. Je werkt altijd in een team met collega’s, zowel mono- als multidisciplinair. Samen toewerken naar een resultaat met als doel: de beste en meest passende zorg voor de patiënt. Dat saamhorigheidsgevoel is echt bijzonder.

Nieuwsgierig naar het onbekende

Er is zoveel winst te behalen in de zorg, dat besefte ik maar al te goed. Ik was dagelijks getuige. Hoe kon ik bijdragen aan het toekomstbestendig maken van de zorg? Mijn drive om de zorg beter te maken voor de patiënt én de professional werd steeds groter. Ik zag dat processen efficiënter konden en samenwerken beter kan, zowel binnen het ziekenhuis als met ketenpartners. Daarnaast was er een hoog verloop en veel verzuim onder verpleegkundigen, ondanks dat de rol van de verpleegkundige steeds meer werd gezien en erkend. Wat kan een ziekenhuis doen om de verpleegkundigen te behouden en te binden? Op thema’s als verpleegkundig zeggenschap en leiderschap, liggen ook veel kansen.

Ik worstelde met de vraag hoe ik vanuit mijn rol en plek in het ziekenhuis en de tijd die dat vroeg goed bij kon dragen aan verbetering en vernieuwing om de uitdagingen het hoofd te bieden. Naast dat ik op de afdeling werkte, deed ik mee aan projecten om het verpleegkundig beroep verder te professionaliseren en was ik lid van de Verpleegkundige Adviesraad. Toch had ik niet het gevoel een kwalitatief goede bijdrage te kunnen leveren. Patiëntenzorg gaat altijd voor, vooral bij ziektegevallen op de afdeling, en door de wisseldiensten had ik na mijn dienst niet altijd de energie om aan projecten te werken.

Zo kwam ik op het idee om door te studeren en heb ik vervolgens de stap gezet naar het adviesvak bij SeederDeBoer. Ik vond het spannend en ergens ook vervelend ontslag te nemen om te gaan werken als adviseur, juist op een moment dat de mensen aan het bed zo hard nodig zijn.

Twee jaar later

Toch heb ik in de afgelopen twee jaar ervaren dat ik met mijn achtergrond op een unieke manier kan bijdragen aan het verbeteren van de zorgwereld. Door mijn praktijkervaring ken ik de zorg goed. Dat stelt me in staat mee te denken in oplossingen die echt aansluiten bij de behoeften van de zorgverlener en de patiënt. Ik erken nog steeds hoe cruciaal de rol van de verpleegkundige is, zowel in de patiëntenzorg als in de professionalisering van het vak. Met de uitdagingen waar we in Zorg Nederland voor staan, is de focus op behoud van personeel van essentieel belang.

Binnen SeederDeBoer ervaar ik een diepgewortelde ambitie bij collega’s om de zorg beter te maken. Samen met een groep gedreven professionals gaan we de uitdagingen aan waar we binnen de zorg voor staan. Door samen te werken met mijn collega’s raak ik geïnspireerd om mijn eigen visie en missie verder vorm te geven en tot innovatieve ideeën te komen.

Mijn verpleegkundig hart is alleen maar harder gaan kloppen. Ik zet mijn missie om de zorg te verbeteren door. Ik blijf gaan voor de professionalisering en het verbeteren en vernieuwen van de positionering van de verpleegkundige. Thema’s als behoud, zeggenschap en leiderschap, daar wil ik aan meewerken. Met mijn profiel als verpleegkundige gecombineerd met de kennis, kunde en ervaring vanuit SeederDeBoer weet ik zeker dat we stappen kunnen zetten om het werk als verpleegkundige nog leuker, behapbaarder en aantrekkelijker te maken! Dat uniform draag ik dus nog steeds, alleen met een ander jasje!

Heb je na het lezen van mijn verhaal vragen? Of ben je getriggerd om samen verder in gesprek te gaan over de thema’s binnen het verpleegkundig vak? Ik kom graag in contact.