Expertise: Procesverbetering

Van inzicht naar controle

Een heldere procesinrichting is een randvoorwaarde om gecontroleerd te werken aan de realisatie van doelstellingen. Veel van onze opdrachtgevers ervaren weerbarstige problemen wanneer het gaat om processen en de verbetering daarvan. Vaak is er sprake van onduidelijkheid over eigenaarschap van processen en is procesverbetering geen vanzelfsprekendheid. Voor het ROC Nova College Centrum (ROC), een regionaal […]

Veel impact, in korte tijd voor het Erasmus MC

In een paar maanden tijd de implementatie van HR SelfService rondkrijgen. Dat was de opdracht die SeederDeBoer meekreeg van het Erasmus MC in Rotterdam. Jan Jaap Ensing, directeur HR, en consultant Linda van Olst, over een dynamisch traject met een zeer strakke deadline.  Ze weten hoe de hazen bij ons lopen Jan Jaap Ensing, directeur […]

Eerstelijnszorg besturen met visie

In een huisartsenorganisatie was er geen eenduidige koers en het besturingsmodel was verouderd. De organisatie had behoefte aan meer richting en sturing. De huisartsen hadden al van alles geprobeerd, maar vonden niet het juiste recept om deze problemen op te lossen. SeederDeBoer bood hulp. De huisartsenorganisatie levert huisartsenspoedzorg in de avond, nacht en het weekend. […]

Andere mindset voorkomt faillissement

Veel ziekenhuisbesturen staan voor een grote uitdaging. De kosten moeten fors omlaag, maar (nog meer) bezuinigingen vormen een bedreiging voor de kwaliteit van zorg en de patiëntveiligheid. Hoofdpijndossier? SeederDeBoer heeft aangetoond dat er oplossingen zijn. Als ziekenhuizen bereid zijn hun vaste patronen los te laten, ontstaat er heel veel ruimte voor verdere verbetering. Een regionaal […]

Schiet die pyromaan neer

Begin dit jaar zijn we met een groep (senior) consultants gestart met een incompany opleiding Lean Sensei. Gedurende een aantal weken nemen Sanne Vorstermans en Linda Spaans jullie mee in wat zij in de dagelijkse praktijk leren en zien. Dit is alweer het derde blog in de reeks en nu neemt Linda je mee in haar bevindingen. […]

Sneller is beter!

Het voelde voor de tuchtcolleges als een bijna onmogelijke taak: het verkorten van de doorlooptijden. In de jaren voor 2016 heeft het tuchtcollege met de zogenaamde salami-methode (processtappen een beetje sneller uitvoeren) zoals dat in de volksmond heet, de nodige resultaten bereikt. Maar het was niet genoeg om maatschappelijk relevant te zijn. Een structurele procesherinrichting leek […]

Aanraken is afmaken

Begin dit jaar zijn we met een groep (senior) consultants met een incompany opleiding Lean Sensei gestart. Gedurende een aantal weken vertellen Sanne Vorstermans en Linda Spaans wat zij leren en in de dagelijkse praktijk zien. In dit tweede blog neemt Sanne je mee in haar overpeinzingen. Eerder las je hier al over de toepasbaarheid van lean […]

Ook zelf continu verbeteren

Werken bij SeederDeBoer betekent continu leren en jezelf ontwikkelen. Begin dit jaar zijn we met een groep (senior) consultants gestart met een incompany opleiding Lean Sensei (Lean Blackbelt). De komende weken nemen we jullie mee in wat we leren en zien op het gebied van Lean in onze dagelijkse praktijk. In dit eerste blog staan we […]

Gamification maakt het werk beter èn leuker

De Centrale Operatie Financieren is een nieuwe afdeling van Rabobank waar alle administratieve processen rond particulier bankieren samenkomen. Rabobank creëerde hier een inspirerende werkomgeving waar mensen met veel plezier werken. Hun grote uitdaging is om het werk telkens slimmer, sneller en beter te doen. Om dit extra te stimuleren, voegde de bank spelelementen aan het werk […]

Cookie toestemming
We gebruiken cookies op onze website. Door verder te gaan op deze site accepteert u automatisch deze essentiële en analytische cookies.