Hugo de Jonge bij DT

Dienst Testen ondersteund door SeederDeBoer

Wijnand Roëling
Consultant

Sector

Zorgsector

“Met ons werk hebben we direct impact”

Om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan, wordt er in Nederland sinds 1 juni grootschalig en laagdrempelig getest. De Dienst Testen, onderdeel van VWS, coördineert de opschaling van de testcapaciteit en werkt hierin nauw samen met haar ketenpartners, de 25 GGD’en, GGD GHOR en de laboratoria. De dienst wordt daarbij ondersteund door SeederDeBoer. Samen zetten zij grote stappen.

“Ons doel is om voor voldoende testcapaciteit te zorgen zodat iedere Nederlander zich kan laten testen en zo snel mogelijk een kwalitatief goede corona-testuitslag heeft.”

Aan het woord is oud collega Loes van der Laan, consultant van SeederDeBoer. Zij is een van de zes consultants die momenteel aan het werk is bij de Dienst Testen. Daar verzamelen ze data uit de diagnostische keten: het netwerk van laboratoria, GGD’en en leveranciers. Dit zijn data over de verwachte vraag naar testen, de beschikbare capaciteit van testlocaties en laboratoria, beschikbare GGD-capaciteit en de voorraden van testmaterialen. Op basis van deze gegevens richten ze het testlandschap dusdanig in dat er in Nederland voldoende testcapaciteit is.

En daar zijn veel partijen bij betrokken: van medewerkers bij de GGD, koeriers en labmedewerkers, tot aan het GGD GHOR, het Ministerie van VWS en het RIVM. Keihard werken dus, om het proces en de teststromen vlekkeloos te laten verlopen. “Het is een snel veranderende omgeving”, vertelt Loes dan ook. Sinds oktober werkt ze als GGD-ketenregisseur bij de dienst. “Iedere dag is anders. Je moet razendsnel inspringen bij veranderingen. Bijvoorbeeld als er een probleem is bij een lab, of wanneer er ergens een uitbraak is. Maar die dynamiek maakt het ook leuk. Ik kan echt iets betekenen.”

Samenleving heropenen

“Spoor 2a (veilig sociaal leven) is gericht op het mogelijk maken van sociale activiteiten, zoals sportwedstrijden, festivals en bezoeken aan musea. Hiervoor is een wetswijziging nodig – die er overigens nog niet is – zodat een negatief testbewijs rechtsgeldig is. De sporen 2b en 2c, veilig werken en veilig naar school, moeten een veilige toegang tot het bedrijfsleven en het onderwijs mogelijk maken. Als Dienst Testen verzorgen wij de inkoop van testen en beheren wij een deel van het logistieke proces. Dit alles om voor voldoende testcapaciteit voor spoor 2 te zorgen.”

En dat is werken aan een positief doel. “Er heerst dan ook een hele enthousiaste sfeer binnen het team”, zegt oud-collega Ike Uwaoma. “We willen allemaal ons best doen om dingen weer mogelijk te maken voor Nederland. Met ons werk hebben wij direct impact. Dat maakt het heel bijzonder.”

Duurzame organisatie

Een ander doel is om van de Dienst Testen een duurzame organisatie te maken, niet alleen voor de korte termijn, maar ook voor de toekomst. En daar werkt consultant Wijnand Roëling aan mee. Hij is begin januari aan de slag gegaan als procesmanager. “Ik wil ervoor zorgen dat de processen in harten, hoofden en systemen komen”, vertelt hij. “Het moet voor iedereen duidelijk zijn waar de verantwoordelijkheden liggen, hoe de processen lopen en wat de werkinstructies zijn. We gaan voor duidelijkheid, consistentie en structuur en bouwen aan een stevig en duurzaam huis. Dit is waarschijnlijk ook niet de laatste pandemie. Bij een volgende moet deze organisatie zo weer uit slaapstand gehaald kunnen worden. Daar werk ik heel graag aan mee.”

Lat ligt hoog

En met die gedrevenheid is Joyce Simons, MT-lid bij de Dienst Testen, maar wat blij. Zij is binnen de dienst verantwoordelijk voor de ketenregie, data en processen, organisatie en informatiemanagement. “Omdat we zo snel zijn gegroeid hadden we veel enthousiaste en slimme mensen nodig voor de ondersteuning, liefst met affiniteit voor de zorg”, vertelt zij. “Ike en Loes zijn toen gekomen om de ketenregie te versterken en al snel volgden er meer goede consultants: Lotte Huitema, Marieke Paul en Sara Bakx. Wijnand pakte het procesmanagement op. Ze hebben allemaal een goede grondhouding: het zijn mensen die van aanpakken weten. De lat ligt hoog en ik ben niet snel tevreden. Maar ze pakken het erg goed op.”

Ook voor Joyce geldt dat het heel hard werken is, maar vooral betekenisvol en bijzonder. “Het is zo belangrijk om aan perspectief te werken”, vertelt ze tot slot. “We doen dat echt samen. Zodat we straks weer veilig naar school kunnen, naar het museum of naar het theater. We willen allemaal dat Nederland snel uit deze crisis komt. Dat drijft ons om iedere dag weer ons uiterste best te doen.”

Anderen lazen ook

Cookie toestemming
We gebruiken cookies op onze website. Door verder te gaan op deze site accepteert u automatisch deze essentiële en analytische cookies.