NN Group

Successen boeken en persoonlijk groeien als junior consultant

De afgelopen drie jaar zijn drie junior consultants van SeederDeBoer ingezet bij NN Group Finance Strategy. In verschillende rollen hebben zij het team ondersteund. Tot tevredenheid van Tatjana Trifunovic, Program Management manager Finance Strategy: “De junior consultants hebben ons geholpen onze projecten tot een succes te maken. Slim en doelgericht.”

Finance Strategy zocht ondersteuning bij het opzetten van een projectmanagementoffice (PMO) in een groot finance improvement programma. Daarnaast liep een Solvency II-programma waarbij hulp nodig was. Savannah Berger, op dat moment junior consultant bij SeederDeBoer, bood uitkomst. Tatjana Trifunovic: “Als financiële dienstverlener werken wij in een snel veranderende omgeving, waarbij wij moeten inspelen op de eisen van wet- en regelgevers én de vraag van onze klanten. We kunnen niet blijven stilstaan en kijken daarom telkens kritisch naar onze organisatie en processen. Een voorbeeld daarvan is het finance improvement programma van de afgelopen jaren, dat gericht was op het verbeteren van de systemen en de data-aanvoer. Savannah verzorgde het projectmanagementoffice, PMO, van dit programma. Dat deed ze uitstekend, met veel toewijding. Daarom hebben we haar ook gevraagd bij te dragen aan de organisatie van onze jaarlijkse CFO-conferentie. Hierbij komen de CFO’s van al onze businessunits samen. Als junior kreeg Savannah zo de kans om op hoog niveau in onze organisatie mee te werken.”

Junior consultants van SeederDeBoer doorlopen in een tweejarig traineeship een traject van werken en trainingen waarin zij worden opgeleid tot organisatieadviseur. Vanuit SeederDeBoer worden zij intensief begeleid. De junior consultants dragen bij aan het resultaat van de klant én werken aan hun eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling. Zo ook Vera van Sambeek, de junior consultant van SeederDeBoer die Finance Strategy kwam versterken in de periode dat Delta Lloyd en Nationale-Nederlanden samengingen. “Vera ondersteunde de integratiemanager in opzet en uitvoering van het FInance Integratie programma. Dit was een zeer brede rol waarbij veel kwam kijken, van het inrichten van de Finance Integratie governance tot het zorgdragen voor afstemming tussen stakeholders van verschillende afdelingen. Dit naast de PMO-rol in het finance improvement-programma, die zij van Savannah overnam. Ook bij Vera hebben wij ervaren dat SeederDeBoer zorgt voor goede begeleiding. En hun ‘kennisbank’ krijg je er gratis bij.”

Het werken met de junior consultants van SeederDeBoer beviel goed. Toen de opdracht van Vera erop zat, volgde Annet Verhagen haar op. Tatjana Trifunovic: “Annet heeft ons geholpen de integratie met Delta Lloyd goed te laten verlopen. Zij zorgde dat mensen goed geïnformeerd en betrokken waren, maar ook dat de project- en riskrapportages en adviesaanvragen op orde waren.”

Savannah, Vera en Annet zijn alle drie geen finance-specialisten, maar wisten toch snel hun weg binnen de Finance-afdeling te vinden. Dat komt door hun open en ondernemende houding, denkt Tatjana Trifunovic. “Zij zijn ‘eager’ om te leren en zijn bereid de handen uit de mouwen te steken. Er is hier altijd veel te doen. Soms zijn dat grote, interessante projecten, maar er zijn natuurlijk ook klussen die minder sexy zijn. De drie junior consultants van SeederDeBoer voelden zich nergens te goed voor. Ze namen de ruimte om projecten op te pakken en deden alles met enthousiasme. Sociaal en vriendelijk, maar zeker ook slim en doelgericht. Daarbij zochten zij de verbinding met collega’s van Nationale-Nederlanden. Zo heeft Annet ons geholpen om meer met een agile mindset te gaan werken. Met haar enthousiasme en inzet heeft zij ervoor gezorgd dat onze medewerkers niet alleen snapten wat agile werken inhoudt en kan opleveren, maar ook dat zij geïnspireerd werden door successen van collega’s. Daardoor ontstond er veel commitment. ‘Getting things done’ is de slogan van Finance Strategy. Deze past ook heel goed bij de junior consultants van SeederDeBoer: resultaten boeken door mensen te betrekken.”

Annet Verhagen: “Het was een mooie ervaring om een bijdrage te leveren aan het invoeren van agile principes binnen de afdeling. Op deze afdeling werken voornamelijk specialisten die veel focus hebben op het eigen vak en de naaste collega’s. De Finance-afdeling wil een wendbare organisatie zijn die snel kan inspelen op veranderingen. Daarbij is het nodig dat er goed en vanzelfsprekend samengewerkt wordt binnen de hele afdeling. Het Agile Transformatie Team richtte zich onder meer op samenwerking tussen de verschillende teams en specialismen en hoe agile werken hierbij kon helpen. In dit team werkte ik samen met acht NN-managers. Mijn rol was vooral om mensen mee te krijgen en het project een ‘energieboost’ te geven.

We hebben onder meer het thema ‘vitaliteit’ gebruikt als aanjager om medewerkers meer te laten samenwerken en ondernemerschap te stimuleren. Er is een hoge workload bij NN en mensen zitten veel. In ‘the month of you’ hebben we allerlei initiatieven ontwikkeld om mensen in beweging te krijgen en zo de samenwerking te bevorderen. Ook heb ik agile-workshops georganiseerd met het doel positieve ervaringen te delen. Veranderen wordt immers pas leuk als je ziet wat het je gaat opleveren. Deze sessie heeft een hoop enthousiasme opgeleverd voor de nieuwe manier van werken.

Daarnaast heb ik geholpen bij een aantal andere programma’s, zoals het inrichten van IFRS17. De inhoudelijke kennis kwam van de experts van NN; ik keek op een objectieve, niet-inhoudelijke manier tegen zaken aan en zorgde dat alles geregeld werd. Werken bij NN Group is deel uitmaken van een snelle, internationale omgeving waar zaken continu veranderen. Daardoor is geen dag hetzelfde. Net als Savannah en Vera heb ik hier heel veel geleerd. Inmiddels zijn Savannah en Vera consultant en werk ik als accountmanager voor het Consultancy Traineeship. Het traineeship heeft onze persoonlijke groei een enorme boost gegeven.”