Regie- en programmavoering

Het succesvol implementeren van programma’s en projecten valt of staat uiteindelijk met de kwaliteit van de regievoering. Een basis voorwaarde om regie te kunnen voeren is het beschikken over de juiste competenties en ervaring.

Bij regievoering gaat het primair ook over het inzetten van de juiste interventies. Wanneer heb je bijvoorbeeld meer inhoudelijke uitwerking nodig, wanneer moet het juist gaan om het naleven van afspraken, wie moet er extra gecoached of geïnformeerd worden in zijn of haar activiteiten en wanneer geef je iemand ruimte en verantwoordelijkheid. Kortom regievoeren is het sturen in samenhang. Iedere specialist van SeederDeBoer heeft zijn eigen benadering en past zijn of haar aanpak afhankelijk van de situatie en de mogelijkheden van de betrokkenen aan. In essentie hanteren we echter wel een gelijke set aan instrumenten.

  • Ontwerpen: Wat is de visie, waar willen we naartoe en hoe gaan we dat punt bereiken?
  • Ontwikkelen: Wat betekent de gekozen richting voor de betrokkenen? Wat zijn de verantwoordelijkheden en wat moet verder worden ontwikkeld?
  • Overtuigen: Blijven communiceren en herhalen van de visie, ook bij tegenslagen helder voor ogen houden waarom die richting is gekozen.
  • Coachen: Op individueel niveau bijsturen waar nodig.
  • Besturen: Toezien op de gemaakt afspraken, mensen aanspreken op ongewenst gedrag en tussentijds meten of doelen worden bereikt.

Door de combinatie van onze ervaring, vakmanschap en onafhankelijkheid zijn we een zeer gewaardeerd partner in de realisatie van complexe en bedrijfskritische programma’s en projecten.