Enterprise architectuur

Een fundamentele gedachtegang over het vakgebied - november 2008

Organisaties hebben continu te maken met verandering. Ontwikkelingen als globalisering, toename van fusies en/of overnames, veranderende wetgeving, de introductie van nieuwe bedrijfsmodellen en technologieën, liggen hieraan ten grondslag. Niet alleen de frequentie, maar ook de complexiteit van de veranderingen neemt toe. Een uitdaging voor managers om de juiste beslissingen te nemen op het juiste moment, rekening houdend met zowel de korte als de lange termijn belangen!

Om deze complexe verandering vorm te geven en te besturen is een instrument nodig dat de impact van deze veranderingen op de organisatie inzichtelijk maakt voor alle betrokkenen, de mogelijkheid biedt scenario’s uit te werken en tegen elkaar af te wegen, vervolgens de gewenste verandering te ontwerpen en de weg hiernaar toe te plannen. Enterprise architectuur is hiervoor het geschikte instrument.

In het boek Enterprise Architecture: Creating Value by Informed Governance word een fundamentele gedachtegang beschreven over het vakgebied enterprise architectuur. Onderwerpen die besproken worden zijn onder andere de eisen die aan een instrument voor het vormgeven en besturen van complexe veranderingen gesteld worden, het proces van ontwikkelen, toepassen en onderhouden van een architectuur, de positie en resultaten van enterprise architectuur en de vaardigheden van een architect. In het boek worden theorie en praktijk gecombineerd.

Jeroen Cloo is senior consultant bij SeederDeBoer en coauteur van het boek. Het boek is te verkrijgen via Amazon of Springer.