‘De beste manier om de toekomst te voorspellen, is deze te creëren.’
Een organisatie in beweging, complexe business cases en veel stakeholders. Als een jongleur vele ballen in de lucht houden. In zo’n omgeving ben ik in mijn element. Daar is ruimte voor visie, creativiteit en vernieuwende oplossingen.
Mensen mee krijgen, dat is cruciaal in elk project. Het senior management, medewerkers, leveranciers en klanten; allen hebben zij hun belangen en verwachtingen. Ik investeer veel tijd in persoonlijk contact. Het vormt de basis voor een goed eindresultaat. Neem nu de medewerkers van een organisatie in verandering. Zo’n situatie levert bijna altijd weerstand op, terwijl je de mensen juist aan boord wilt houden. Door mensen op individueel niveau te stimuleren en hen de persoonlijke kansen van de verandering te laten zien, kun je een ommekeer realiseren. Als mensen vervolgens ervaren dat de effecten daadwerkelijk positief zijn, geeft dat hun motivatie een enorme boost. Wanneer dan ook nog de verwachtingen van het management, de klanten en andere betrokkenen overtroffen zijn, dan ben ik pas echt tevreden.
In mijn opleiding en werkervaring combineer ik techniek en finance; na mijn studie aan de TU in Delft heb ik een opleiding Finance & Accounting gedaan. Hoe je mij zou moeten classificeren? Een kostenbewuste engineer? Een analytische financial? Eerlijk gezegd wil ik helemaal niet kiezen. Ik vind het inspirerend om telkens met nieuwe onderwerpen bezig te zijn vanuit verschillende rollen. Wat wel een rode draad in mijn werk is, is dat ik de zaken altijd vanuit meerdere perspectieven bekijk. Dat helpt mij om complexe zaken naar de essentie terug te brengen. Zo wil ik het verschil maken.