‘Zonder wrijving geen glans.’
Mijn start bij SeederDeBoer, in februari 2007, betekende een tijd van pionieren. Ik zou de interim-managementpraktijk gaan opzetten, na jarenlang gewerkt te hebben bij grote consultancyorganisaties. Er was niets; geen interim-managers en geen klanten. Maar inmiddels staat de praktijk als een huis. We beschikken over een omvangrijk bestand van professionele interim-managers en een veelzijdig team dat klanten vaak weet te verrassen met goede matches. Daarbij investeren wij veel in de ontwikkeling van onze interim-managers. Zo is elke interim-manager gekoppeld aan een schaduwmanager vanuit SeederDeBoer, die een actieve bijdrage levert aan een goede invulling van de opdracht en een sparringpartner is voor de interim-manager. Die rol vervul ik graag. Ik ervaar het altijd weer als een grote uitdaging professionals te begeleiden en te coachen bij het uitvoeren van hun opdracht.
Ik vind het belangrijk om ‘met de voeten in de klei’ te staan en zelf ook in opdrachten actief te zijn. Zo kan ik de ervaring in de praktijk brengen die ik heb opgedaan als bankier (MeesPierson) en consultant, en in diverse managementrollen (Ernst & Young Consulting en Capgemini).
In een politiek complexe dynamische omgeving voel ik mij als een vis in het water. Ik ben in staat afstand te nemen en belangen goed af te wegen, waarbij het altijd weer een uitdaging is om snel tot de kern van het probleem door te dringen. Zo kom ik, als dit gevraagd wordt, tot een gebalanceerd oordeel.