‘Alles moet zo simpel mogelijk gemaakt worden, maar niet simpeler.’
Waar het bij mij vooral om gaat, in opdrachten, is samenwerking. Juist door samen te werken worden veranderingen in gang gezet. Als mensen niet samen een vliegtuig hadden bedacht en gemaakt, hadden we nooit kunnen vliegen. Daarom werk ik altijd nauw samen met de klant en de mensen in de organisatie. Daar ligt de kennis die nodig is om een succesvol project te kunnen realiseren. Het is geweldig als je mensen zodanig kunt betrekken dat ze enthousiast worden en zich verantwoordelijk voelen voor het eindresultaat. Als adviseur mag je op deze manier een bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van de organisatie en de mensen.
Daarnaast streef ik naar eenvoud in opdrachten. Waarom zaken ingewikkeld maken als het eenvoudiger kan? Of het nu de oplossingen in het werk, de producten of een project betreft: het is van belang dat elke medewerker begrijpt hoe zaken in elkaar steken en wat zijn rol daarbinnen is.
Ook werk ik graag aan opdrachten die betekenis hebben; die passen binnen het doel van de organisatie. Dit geeft richting aan het project en plaatst het geheel in perspectief.
Voorheen was ik compliance officer en toezichthouder. Nog steeds voel ik me aangetrokken tot projecten waarbij compliance een rol speelt. Het is een belangrijk onderwerp en iedere medewerker van bijvoorbeeld een financiële instelling zou zich hiervoor dan ook verantwoordelijk moeten voelen. Sommige organisaties nemen door de wijze van organiseren de verantwoordelijkheid weg bij de mensen. Dat vind ik vreemd. Een organisatorische kanteling van de compliance-functie, daarvoor maak ik me sterk. Ik zou graag eens een organisatie begeleiden die de verantwoordelijkheid voor compliance daar wil neerleggen waar deze feitelijk behoort: de afdelingen en mensen zelf.