Het zijn hectische tijden geweest voor financiële vrouwen en mannen. Maar het vaarwater wordt rustiger. Wat staat er nu op uw agenda? Trekt u zich terug in de werkkamer om uw compliancemodel verder te perfectioneren of breekt u de muren rond de financiële afdeling af en treedt u naar buiten? Het CI-jaarcongres van 2007 staat geheel in het teken van ‘The moment of truth’. Bent u in staat te reageren op die momenten dat het er echt op aankomt?
We gaan even terug in de tijd, laten we zeggen naar het jaar 1997. U, CFO, financieel directeur of controller, bent volledig in control. Of denkt het althans te zijn. De winst van uw organisatie is weer wat hoger dan vorig jaar, de shareholders value is uitstekend, uw accountant zet met een glimlach zijn handtekening en uw naaste medewerkers kunnen met u lezen en schrijven. Kortom, u doet uw werk goed. Kan het nog beter? ‘Nee’, roepen analisten, ‘de strakke financiële hand van deze man staat garant voor solide beurskoersen.’ En ook vele anderen zien u als een bekwame, betrouwbare en integere professional. In tien jaar tijd is de wereld volledig veranderd. En u? Hoe is uw functioneren in die jaren veranderd?
Het hele artikel kunt u downloaden op deze pagina. Het artikel is geschreven door Bob Wouters en Jurgen Schut. Bob is werkzaam bij ING als ‘assistant to the CFO Divisie Intermediair’. Jurgen Schut is partner bij SeederDeBoer. Het artikel is geschreven in het kader van het congres van het Controllers Instituut dat in het teken staat van ‘the moment of truth’. Het congres vond plaats op woensdag 7 november.
Het artikel is gepubliceerd in MCA, oktober 2007.